Визначення недооціненого обсягу ринку

lamp

Маркетингова стратегія для

ProCardApp

Сервіс для створення цифрових візитівок

Основне завдання

Розробка маркетингової digital-стратегії для компанії. Проведення аналізу функціонального розвитку застосунків направлених на створення та поширення цифрових бізнес карточок. Створити карту застосування digital-інструментів для впровадження стратегії.

Цілі

  • Визначити цільову аудиторію та її уподобання;
  • Запропонувати зони росту;
  • Спланувати використання ефективних digital-інструментів.

Гіпотеза

Ми припустили, що наш клієнт не охоплює всього ринку користувачів через те, що невірно визначена цільова аудиторія, тому ми провели аналіз ринку, розділили користувачів на категорії та підібрали інструменти для правильного їх залучення.

Основне завдання

Розробка маркетингової digital-стратегії для компанії. Проведення аналізу функціонального розвитку застосунків направлених на створення та поширення цифрових бізнес карточок. Створити карту застосування digital-інструментів для впровадження стратегії.

Цілі

  • Визначити цільову аудиторію та її уподобання;
  • Запропонувати зони росту;
  • Спланувати використання ефективних digital-інструментів.

Гіпотеза

Ми припустили, що наш клієнт не охоплює всього ринку користувачів через те, що невірно визначена цільова аудиторія, тому ми провели аналіз ринку, розділили користувачів на категорії та підібрали інструменти для правильного їх залучення.

ЕТАПИ СТВОРЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • Крок 1

    АНАЛІЗ РИНКУ

    Здійснили аналіз ринку, необхідний для визначення потенційного зростання або падіння ринку DBC, попиту серед користувачів та його особливостей.

  • Крок 2

    СЕГМЕНТАЦІЯ

    Після проведення аналізу ринку, розділили його на сегменти для кращого розуміння цільової аудиторії та методів її залучення.

  • Крок 3

    АНАЛІЗ КОНКУРЕНТІВ

    Шляхом проведення аналізу конкурентів сформували бачення того, якою є кількість подібних продуктів, їх популярність та поширеність. Визначили поведінку конкурентів на ринку та їхні методи залучення аудиторії.

  • Крок 4

    ПОЗИЦІЮВАННЯ

    Запропонували коректне позиціювання для додатку клієнта, з метою сформувати у користувача позитивне враження про продукт та для того, щоб зайняти стійке місце на ринку.

  • Крок 5

    АНАЛІЗ ТРЕНДІВ

    На основі проведеного аналізу трендів ринку, конкурентів і очікувань споживача, а також знайдених нами можливостей розвитку, відокремили базові усереднені функції застосунку DBC.

Результат

Було визначено коректне позиціювання для аудиторії, знайдені точки росту, запроваджені нові work-flow та user-flow. Запропоновано нові функціональні можливості для роботи з додатком замовника, які зроблять їх killer-фічами, допоможуть відділитися від конкурентів та залучити більше користувачів. Сплановано roadmap розвитку проєкту та способи використання digital-інструментів для його просування.

Напишить нам

+380