Określenie niedoszacowanego wolumenu rynku

lamp

Strategia marketingowa dla

ProCardApp

Usługa tworzenia cyfrowych wizytówek

Główne zadanie

Opracowanie strategii marketingu cyfrowego dla firmy. Analiza rozwoju funkcjonalnego aplikacji służących do tworzenia i dystrybucji cyfrowych wizytówek. Tworzenie mapę wykorzystania narzędzi cyfrowych do realizacji strategii.

Cele

  • Określić grupę docelową i jej preferencje;
  • Zaproponować strefy wzrostu;
  • Zaplanować wykorzystanie skutecznych narzędzi cyfrowych.

Hipoteza

Założyliśmy, że nasz klient nie objął całego rynku użytkowników ze względu na nieprawidłowe zdefiniowanie grupy docelowej, dlatego przeprowadziliśmy analizę rynku, podzieliliśmy użytkowników na kategorie i dobraliśmy narzędzia, aby odpowiednio ich przyciągnąć.

Główne zadanie

Opracowanie strategii marketingu cyfrowego dla firmy. Analiza rozwoju funkcjonalnego aplikacji służących do tworzenia i dystrybucji cyfrowych wizytówek. Tworzenie mapę wykorzystania narzędzi cyfrowych do realizacji strategii.

Cele

  • Określić grupę docelową i jej preferencje;
  • Zaproponować strefy wzrostu;
  • Zaplanować wykorzystanie skutecznych narzędzi cyfrowych.

Hipoteza

Założyliśmy, że nasz klient nie objął całego rynku użytkowników ze względu na nieprawidłowe zdefiniowanie grupy docelowej, dlatego przeprowadziliśmy analizę rynku, podzieliliśmy użytkowników na kategorie i dobraliśmy narzędzia, aby odpowiednio ich przyciągnąć.

ETAPY TWORZENIE STRATEGII MARKETINGOWEJ

  • Etap 1

    ANALIZA RYNKU

    Przeprowadzić analizę rynku niezbędną do określenia potencjalnego wzrostu lub spadku rynku DBC, zapotrzebowania użytkowników i jego cech.

  • Etap 2

    SEGMENTACJA

    Po przeprowadzeniu analizy rynku podzielono go na segmenty, aby lepiej poznać grupę docelową i sposoby jej przyciągania.

  • Etap 3

    ANALIZA KONKURENCJI

    Analizując konkurencję, stworzyli wizję liczby podobnych produktów, ich popularności i rozpowszechnienia. Ustaliliśmy, jak zachowują się konkurenci na rynku i jakie stosują metody pozyskiwania odbiorców.

  • Etap 4

    POZYCJONOWANIE

    Zaproponowaliśmy odpowiednie pozycjonowanie aplikacji Klienta, mając na celu wywarcie pozytywnego wrażenia produktu na użytkowniku i zajęcie stabilnego miejsca na rynku.

  • Etap 5

    ANALIZA TENDENCJI

    Na podstawie analizy trendów rynkowych, konkurencji i oczekiwań konsumentów, a także znalezionych możliwości rozwoju, wyodrębniliśmy podstawowe, przeciętne funkcje aplikacji DBC.

Wynik

Określono prawidłowe pozycjonowanie odbiorców, odnaleziono punkty wzrostu, wprowadzono nowy przepływ pracy i przepływ użytkowników. Proponowane są nowe funkcjonalności do pracy z aplikacją klienta, które uczynią je zabójczymi funkcjami, pomogą wyróżnić się na tle konkurencji i przyciągnąć więcej użytkowników. Planowany jest plan rozwoju projektu i sposoby wykorzystania narzędzi cyfrowych do jego promocji.

Napisz do nas

+380